Strategien zur Ausweitung der Unternehmensautonomie durch ungesunde Industrien

Nichtübertragbare Krankheiten tragen jedes Jahr zu über 70 % der weltweiten Todesfälle bei. Die Bemühungen zur Bekämpfung dieser Epidemie werden durch die Präsenz mächtiger Unternehmensakteure erschwert. Trotzdem wurden bisher nur wenige Versuche unternommen, die vorhandenen Erkenntnisse über die Strategien zur Durchsetzung von Unternehmensinteressen in verschiedenen Branchen zusammenzufassen. Vor diesem Hintergrund versucht diese Studie, die folgenden Fragen zu beantworten:

1. Gibt es eine sich abzeichnende Taxonomie von Strategien, die von der Tabak-, Alkohol- und Zuckergetränkeindustrie eingesetzt werden, um die Unternehmensautonomie zu erweitern?
2. Inwiefern ähneln sich diese Strategien und inwiefern unterscheiden sie sich?

Strategien zur Ausweitung der Unternehmensautonomie durch die Tabak-, Alkohol- und zuckergesüßte Getränkeindustrie: eine Übersichtsarbeit über Reviews

Abstrakt

Hintergrund

Nichtübertragbare Krankheiten tragen jedes Jahr zu über 70 % der weltweiten Todesfälle bei. Die Bemühungen zur Bekämpfung dieser Epidemie werden durch die Präsenz mächtiger Unternehmensakteure erschwert. Trotzdem wurden bisher nur wenige Versuche unternommen, die vorhandenen Erkenntnisse über die Strategien zur Durchsetzung von Unternehmensinteressen in verschiedenen Branchen zusammenzufassen. Vor diesem Hintergrund versucht diese Studie, die folgenden Fragen zu beantworten:

1. Gibt es eine sich abzeichnende Taxonomie von Strategien, die von der Tabak-, Alkohol- und Zuckergetränkeindustrie eingesetzt werden, um die Unternehmensautonomie zu erweitern?
2. Inwiefern ähneln sich diese Strategien und inwiefern unterscheiden sie sich?

Methoden

Anhand eines von Arksey und O'Malley entwickelten Rahmens wurde ein Scoping Review durchgeführt, bei dem im Juni 2021 sechs Datenbanken durchsucht wurden, um relevante, von Experten begutachtete Literatur zu ermitteln. Um in diese Überprüfung aufgenommen zu werden, mussten die Studien explizit die von den multinationalen Tabak-, Alkohol- und/oder Zuckergetränkekonzernen angewandten Strategien erörtern und als Übersichtsartikel gelten, die darauf abzielen, die vorhandenen Erkenntnisse aus mindestens einer der drei Branchen zusammenzufassen. Für die vollständige Durchsicht wurden 88 Artikel ausgewählt und 59 Artikel wurden für die Extraktion, Analyse und Kategorisierung ausgewählt.

Ergebnisse

Die Ergebnisse zeigen sechs Schlüsselstrategien, die die Industrie einsetzt:

1. Einflussnahme auf die Politikgestaltung und ‑umsetzung der Regierung,
2. Anfechtung ungünstiger wissenschaftlicher Erkenntnisse,
3. Schaffung eines positiven Images,
4. Manipulation der Märkte,
5. rechtliche Anfechtungen und
6. Vorwegnahme künftiger Szenarien.

Trotz dieser Ähnlichkeiten gibt es einige wenige, aber wichtige Unterschiede. Im Rahmen der Strategie der Beeinflussung der staatlichen Politikgestaltung und ‑umsetzung hat die Literatur beispielsweise gezeigt, dass die Alkohol- und Zuckergetränke-Industrie in den internationalen Organisationen für öffentliche Gesundheit »mit einem hohen Maß an Beteiligung privilegiert wurde«.

Folgerungen

Für die Gesundheitspolitik ist es wichtig zu verstehen, wie sich die Industrie gegen Kontrollmaßnahmen wehrt, um den Konsum von gesundheitsschädlichen Produkten und die damit verbundenen Todesfälle und Krankheiten zu reduzieren. Darüber hinaus besteht für die öffentliche Gesundheit ein größerer Bedarf, einen Konsens darüber zu erzielen, wie man sich ethisch mit Industrien, die ungesunde Waren produzieren, auseinandersetzt oder nicht. Es sind auch mehr Studien erforderlich, um die Evidenzbasis für die Taktiken der Industrie, sich einer Regulierung zu widersetzen, zu erweitern, insbesondere im Fall von mit Zucker gesüßten Getränken und in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen.