Alkoholindustrie 2025: Neuer Bericht enthüllt koordinierte Einmischungsmuster in Politik, Märkten und öffentlicher Debatte

Der Bericht »The Big Alcohol Exposed Report 2025« dokumentiert, wie kommerzieller Druck die Alkoholindustrie dazu veranlasste, ihre Lobbyarbeit, Narrativkontrolle und digitale Werbung weltweit zu intensivieren. Basierend auf 1.300 dokumentierten Fällen und 77 unabhängigen Studien deckt er ein globales System der Einflussnahme auf, das trotz starker öffentlicher Unterstützung eine evidenzbasierte Alkoholpolitik behindert. Durch die Aufdeckung dieses Systems entsteht Raum für entschlossene Maßnahmen zum Schutz der Gesundheit, der Gerechtigkeit und der demokratischen Politikgestaltung.

Ein Netz der Einmischung: Wie die Alkoholindustrie 2025 die Gesundheitspolitik untergrub und die öffentliche Debatte vergiftete

Movendi International hat heute den Jahresbericht zur Alkoholindustrie für das Jahr 2025 veröffentlicht. Bei dem Bericht handelt es sich um eine globale Untersuchung, die dokumentiert, wie Alkoholkonzerne und ihre Lobbyist*innen und Lobbygruppen im Laufe des Jahres 2025 ihre koordinierte politische Einflussnahme, Marktgestaltung und Narrativkontrolle intensivierten, um ihre Gewinne zu schützen, als sich die sozialen Normen verschoben und der kommerzielle Druck zunahm.

Der Bericht zeigt, dass es im Jahr 2025 zu einer entscheidenden Eskalation der Einmischung der Alkoholindustrie kam.

Da die Alkoholverkäufe in wichtigen Märkten stagnierten, das Bewusstsein für die Rolle von Alkohol bei Krebs und anderen nicht übertragbaren Krankheiten zunahm und jüngere Generationen Alkohol zunehmend ablehnten, reagierten multinationale Alkoholkonzerne nicht mit einer Änderung ihrer Geschäftsmodelle, sondern mit der Konsolidierung eines globalen Einflussesystems, das darauf abzielte, die Erschwinglichkeit, Verfügbarkeit und Attraktivität von Alkohol zu erhalten.

Dieses Muster wird im Jahresbericht 2025 über die Alkoholindustrie detailliert beschrieben. Darin wird aufgezeigt, wie sich die wirtschaftliche Verwundbarkeit direkt in einer verstärkten politischen Einflussnahme in verschiedenen Ländern, Institutionen und Politikbereichen niederschlug.

Wirtschaftlicher Druck führte 2025 zu zunehmenden Einmischungen

Im Jahr 2025 sah sich die Alkoholindustrie einem wachsenden strukturellen Druck ausgesetzt. In mehreren Märkten mit hohem Einkommen ging der Konsum zurück. Das Vertrauen der Investor*innen schwächte sich ab. Die Fluktuation in den Führungsetagen der Unternehmen nahm zu. Gleichzeitig wuchs das öffentliche und politische Interesse an den alkoholbedingten Schäden, einschließlich des Krebsrisikos, weiter.

Der Bericht dokumentiert, wie dieser Druck zu aggressiveren und besser organisierten politischen Maßnahmen seitens der Alkoholfirmen und ihrer Verbündeten führte. Auf der Grundlage einer systematischen globalen Beobachtung und Analyse von mehr als 1.300 dokumentierten Fällen und 77 unabhängigen, von Fachkolleg*innen begutachteten Studien, die zwischen 2024 und 2025 veröffentlicht wurden, stellt der Bericht ein einheitliches Muster fest: Kommerzielle Belastungen führten zu verstärkten Eingriffen.

Multinationale Alkoholkonzerne agierten als strategische politische Akteure und nahmen Steuerdebatten, Marketingvorschriften, Verfügbarkeitsregeln und gesundheitspolitische Rahmenbedingungen ins Visier. In allen Kontexten versuchten die Akteur*innen der Branche, bewährte und wirksame Lösungen für die Alkoholpolitik auf Bevölkerungsebene zu verzögern, zu verwässern und zu torpedieren.

Die Erkenntnisse aus dem Jahr 2025 zeigen, dass die Einmischung der Alkoholindustrie bewusst, koordiniert und durch kommerziellen Druck motiviert ist«, erklärte Kristína Šperková, Präsidentin von Movendi International. »Wenn Gewinne bedroht sind, investiert die Alkoholindustrie mehr in die Blockierung und Untergrabung der Gesundheitspolitik, indem sie Zweifel an wissenschaftlichen Erkenntnissen sät und die öffentliche Debatte manipuliert. Dieser Bericht deckt diese Praktiken klar und systematisch auf.«

Drei miteinander verknüpfte Themen bestimmten das Branchenverhalten im Jahr 2025

Der Bericht benennt drei vorherrschende und miteinander verknüpfte Themenbereiche, die das Verhalten der Alkoholindustrie im Jahr 2025 geprägt haben.

1. Zunächst verstärkten Alkoholkonzerne die Narrative zum illegalen Handel, um evidenzbasierte Reformen der Alkoholpolitik zu behindern. Als Regierungen Steuererhöhungen und andere wirkungsvolle Maßnahmen verfolgten, verbreiteten Akteur*innen der Branche über Handelsverbände, Medienbriefings und politische Stellungnahmen übertriebene Behauptungen über Schwarzmärkte und kriminelle Aktivitäten. Diese angstbasierten Narrative lenkten die Aufmerksamkeit von den gut dokumentierten alkoholbedingten Schäden ab und verzögerten oder verhinderten die Entscheidungsfindung, obwohl es durchweg Belege dafür gibt, dass gut konzipierte Steuern Schäden reduzieren und die öffentlichen Einnahmen stärken.
2. Zweitens drang die Alkoholwerbung tiefer in die digitale Infrastruktur vor. Im Jahr 2025 integrierten multinationale Alkoholkonzerne ihr Branding in Streaming-Plattformen, Social-Media-Ökosysteme, Influencer*innen-Netzwerke, Sponsoring-Verträge und ultraschnelle Lieferdienste. Diese Expansion führte dazu, dass das Alkoholmarketing in dieselben digitalen Systeme vordrang, die Menschen zum Sozialisieren, Entspannen und Organisieren ihres Alltags nutzen. Dadurch wurde die Präsenz, Personalisierung und Verfügbarkeit von Alkohol insbesondere für junge Menschen verstärkt.
3. Drittens untergruben Narrative zur Verantwortung das öffentliche Verständnis für alkoholbedingte Schäden. In allen Märkten warben Alkoholkonzerne für »Mäßigung«, Aufklärung und individuelle Entscheidungen, während sie sich gleichzeitig gegen Warnhinweise aussprachen, Milliarden in Marketing investierten und sich stark auf hochriskanten Alkoholkonsum stützten, um Gewinne zu erzielen. Diese Narrative lenkten die Aufmerksamkeit von den kommerziellen Ursachen der Schäden ab, schränkten den wahrgenommenen politischen Handlungsspielraum ein und positionierten die Alkoholkonzerne als glaubwürdige Teilnehmer*innen an Gesundheitsdiskussionen.

Zusammen verstärkten sich diese Strategien gegenseitig: Behauptungen über illegalen Handel schürten politische Ängste, digitale Werbung erweiterte die Reichweite und Verfügbarkeit, und Botschaften zur individuellen Verantwortung schwächten die Risikowahrnehmung und die Konzern-Verantwortlichkeit.

Die »Dubious Five« offenbaren ein System, keine Einzelfälle

Der Bericht »Big Alcohol Exposed« analysiert diese Praktiken anhand des »Dubious Five«-Modells: Täuschung, Manipulation, politische Einflussnahme, Werbung und Sabotage. Dieser Ansatz zeigt, dass es sich bei den Ereignissen im Jahr 2025 nicht um eine Reihe isolierter Vorfälle handelte, sondern um ein integriertes System kommerzieller Einflussnahme.

Täuschung verschleierte wissenschaftliche Beweise und verstärkte die Unsicherheit hinsichtlich des Krebsrisikos. Manipulation schuf Legitimität durch soziale Unternehmensverantwortung und Wellness-Branding. Politische Einflussnahme zielte durch Lobbyarbeit und Verfahrensverzögerungen auf Entscheidungsträger*innen ab. Werbung sättigte kulturelle und digitale Umgebungen. Sabotage nutzte Regulierungslücken aus und verlagerte soziale und ökologische Kosten auf die Gesellschaft.

Die Erkenntnisse aus dem Jahr 2025 zeigen ein kohärentes System der Einflussnahme, das über Märkte und Institutionen hinweg wirkt«, so Pierre Andersson, Autor des Berichts und Senior Alcohol Policy Advocacy Advisor. »Diese Praktiken prägen das Verständnis von alkoholbedingten Schäden, welche Maßnahmen als realisierbar angesehen werden und wessen Interessen Vorrang haben. Das Erkennen dieses Musters ist für eine wirksame öffentliche Politik unerlässlich, und es liegt auf der Hand, dass die Alkoholpolitik von verbesserten Schutzmaßnahmen gegen Einmischung und Interessenkonflikte profitieren würde.«

Wichtige Erkenntnisse aus dem Bericht

• Die Alkoholindustrie verstärkte 2025 ihre Einmischung, als der kommerzielle Druck zunahm. Der rückläufige Konsum, sich wandelnde soziale Normen, der Druck der Investor*innen und die Instabilität der Führung lösten aggressivere Lobbyarbeit, verstärkte Werbung und intensivere Bemühungen aus, um alkoholpolitische Initiativen zu torpedieren und zu verwässern und die öffentliche Debatte zu verzerren.
• Das Fehlverhalten der Industrie folgte klaren, sich wiederholenden globalen Mustern. In verschiedenen Ländern und politischen Bereichen setzten Alkoholkonzerne auf Panikmache hinsichtlich des illegalen Handels, Verantwortungsnarrative und politische Einflussnahme, um evidenzbasierte Alkoholpolitik zu verzögern, zu verwässern oder zu torpedieren.
• Die Praktiken der Alkoholindustrie wirken als kommerzielle Determinanten der Gesundheit. Unternehmensstrategien schützten systematisch die Erschwinglichkeit, erweiterten die Verfügbarkeit, normalisierten den Alkoholkonsum und externalisierten die gesundheitlichen, sozialen und ökologischen Kosten auf Gesellschaften und öffentliche Systeme.

Wichtige Erkenntnisse aus dem Bericht zum Stand der Wissenschaft 2025

Der Stand der Wissenschaft zur Einflussnahme der Alkoholindustrie enthält einen Überblick über 77 Studien aus den Jahren 2025 und Ende 2024.

• Unabhängige Forschungsergebnisse kommen zu einem eindeutigen Schluss: Die Alkoholindustrie agiert als politischer Akteur. Viele der 77 begutachteten Studien untersuchen die Aktivitäten von Alkoholkonzernen und ihren Lobbygruppen, die darauf abzielen, politische Agenden, Informationsumfelder und Governance-Prozesse zu beeinflussen, um ihre Gewinne und ihre Marktmacht zu schützen.
• Werbung und politische Einflussnahme dominieren die Evidenzbasis. Digitale Marketingsysteme, Sponsoring, Influencer*innen und Markenerweiterungen durchdrangen den Alltag, während Lobbyarbeit und prozedurale Taktiken gesundheitspolitische Initiativen in mehreren Ländern verzögerten und zum Scheitern brachten.
• Täuschung und Interessenkonflikte stehen weiterhin im Mittelpunkt der Strategie der Industrie. Fehlinformationen, selektive Beweise und die Darstellung von »Verantwortung« verzerrten das Verständnis für die alkoholbedingten Schäden, untergruben die Kommunikation über Krebsrisiken und versuchten, die öffentliche Unterstützung für wirksame Lösungen auf Bevölkerungsebene zu unterminieren.

Wichtige Erkenntnisse für Interessenvertreter*innen und politische Entscheidungsträger*innen

• Die Aggressivität der Branche sollte als Zeichen von Schwäche und nicht von Stärke gewertet werden. Die zunehmenden Eingriffe spiegeln ein schwindendes Wachstumsmodell und steigende politische Risiken für Alkoholkonzerne wider.
• Proaktiv handeln, um die Integrität der Politik zu schützen. Der Einfluss der Alkoholindustrie beginnt lange vor der Ausarbeitung von Gesetzen, durch Agenda-Setting, Framing, Angriffe auf Beweise und eine vergiftete öffentliche Debatte. Robuste Schutzmaßnahmen gegen Interessenkonflikte sind unerlässlich.
• Strukturelle Lösungen, die Ergebnisse liefern, sollten Vorrang haben. Alkoholbesteuerung, Beschränkungen der Verfügbarkeit und umfassende Schutzmaßnahmen gegen Marketing bleiben die wirksamsten, von der Öffentlichkeit unterstützten und realisierbaren Lösungen der Alkoholpolitik, um alkoholbedingte Schäden zu verhindern und zu reduzieren.
• Überwachung als Maßnahme im Bereich der öffentlichen Gesundheit betrachten. Durch systematische Überwachung und Dokumentation der Praktiken der Industrie werden Muster aufgedeckt, Fehlinformationen entgegengewirkt und Entscheidungsträger*innen in die Lage versetzt, im öffentlichen Interesse zu handeln.

Ein entscheidender Moment für die Alkoholpolitik

Der Bericht kommt zu dem Schluss, dass das Jahr 2025 einen entscheidenden Moment für die Alkoholpolitik darstellt. Der rückläufige Konsum, sich wandelnde Normen und eine zunehmende Kontrolle üben anhaltenden Druck auf multinationale Alkoholkonzerne aus. Als Reaktion darauf verstärkten die Akteure der Branche ihre Einflussnahme, um ihre Gewinne und ihre Marktmacht zu schützen.

Gleichzeitig sind evidenzbasierte Lösungen für die Alkoholpolitik gut etabliert. Alkoholbesteuerung, Beschränkungen der Verfügbarkeit, umfassende Schutzmaßnahmen gegen Marketing und robuste Vorkehrungen gegen Interessenkonflikte bringen messbare Vorteile für Gesundheit, Gerechtigkeit und öffentliche Finanzen. Die öffentliche Unterstützung für diese Maßnahmen ist nach wie vor breit und hoch und übertrifft oft die politischen Annahmen, die durch den Einfluss der Industrie geprägt sind.

Der Bericht »The Big Alcohol Exposed Report 2025« fordert Regierungen, internationale Institutionen und Medien auf, die Politikgestaltung vor kommerziellen Interessen zu schützen und auf der Grundlage von bereits vorliegenden Erkenntnissen zu handeln, die bereits zu Ergebnissen geführt haben.

Die Alkoholindustrie steckt in der Krise. Die öffentliche Politik entscheidet nun darüber, ob diese Krise den Schaden verfestigt oder den Fortschritt hin zu einer gesünderen und gerechteren Gesellschaft beschleunigt.